LIDERANDO LA SUPPLY CHAIN PODCAST

En el próximo episodio de Liderando la Supply Chain, Enrique Alarcón, responsable de proyectos y mejora continua del área de logística y distribución de Grupo Damm, comparte su visión sobre los retos actuales de la logística y la transformación de un sector cada vez más estratégico. A través de una conversación cercana y práctica, se abordan temas clave como la escasez de recursos, la falta de conductores y personal cualificado, la necesidad de anticiparse mejor a la demanda y el papel de la planificación en cadenas de suministro cada vez más tensas.
El episodio también pone el foco en la innovación, destacando cómo la inteligencia artificial, la automatización y la robotización están ayudando a convertir grandes volúmenes de información en conocimiento útil para tomar mejores decisiones. Además, Enrique subraya la importancia de contar con socios estratégicos alineados en propósito, de integrar equipos desde la comunicación y de avanzar en sostenibilidad sin perder competitividad.
Una conversación que refuerza una idea clave: la logística no solo consiste en mover productos, sino en entender las necesidades de las personas, anticiparse al cambio y construir cadenas de suministro más eficientes, humanas y sostenibles.

En el próximo episodio de Liderando la Supply Chain, Ángel Hidalgo, responsable de logística del Sur de Europa en GE Healthcare, comparte su visión sobre los retos y transformaciones de uno de los sectores más exigentes: el healthcare. A través de una conversación cercana y práctica, se abordan temas clave como la importancia del dato como base de la toma de decisiones, el papel de la mejora continua en entornos complejos y altamente regulados, y el impacto de la innovación y la inteligencia artificial en la evolución del sector.
El episodio también pone el foco en el liderazgo, destacando la importancia de mantener la calma, no precipitarse y fomentar entornos de trabajo positivos donde las personas puedan desarrollarse y desconectar. Además, se profundiza en la relevancia de la comunicación con proveedores, la sostenibilidad como gran desafío pendiente y el aprendizaje constante como motor de mejora.
Una conversación que refuerza una idea clave: en cadenas de suministro críticas, el equilibrio entre datos, personas y cultura es lo que realmente marca la diferencia.

En el próximo episodio de Liderando la Supply Chain, Elena Guijarro, líder de logística, operaciones y transporte para Iberia en Norauto, analiza los grandes desafíos y oportunidades que transforman el sector actual. A través de una conversación cercana, se examinan temas clave como el impacto de la omnicanalidad en el e-commerce, la urgencia de la sostenibilidad en el transporte y las claves para liderar equipos en entornos complejos. El episodio profundiza en una premisa fundamental: más allá de los procesos tecnológicos y comerciales, el verdadero motor de la cadena de suministro radica en el valor de las personas y en la solidez de sus conexiones para hacer que todo funcione.

En el estreno de “Liderando la Supply Chain”, grabado en la Fundación Juan XXIII, conversamos con Marta Cuadros, directora de Operaciones en Groupe SEB, quien nos abre las puertas a una logística vibrante, multidisciplinar y en plena evolución. A través de su experiencia —desde sus inicios en importación gracias a los idiomas hasta su llegada a la automoción— Marta revela cómo la supply chain ha pasado de ser un “mal necesario” a convertirse en un motor estratégico para las empresas de consumo. Con reflexiones sobre liderazgo, diversidad de perfiles, igualdad, humor en el trabajo y aprendizajes personales, comparte además cómo Groupe SEB innova con marcas icónicas como Rowenta, Krups o Moulinex y sorprende con soluciones que incluso… ¡te evitan planchar! Un episodio inspirador para quienes lideran, evolucionan o simplemente aman este sector que engancha.